Consultanta
Management
Programul Evaluarea si Dezvoltarea Competentelor Organizationale (EDCO)
este un pas calitativ nou in Planificarea Strategica a organizatiei.
Durata programului 3-9 zile in dependenta de scop si componentele selectate.
Abordarea noastra presupune impulsionarea dezvoltarii organizatiei prin evaluarea tuturor capacitatilor organizationale (infrastructura, planificarea strategica si operationala, managementul resurselor umane, administrarea financiara, relatiile cu beneficiarii si clientii, relatiile cu partenerii, capacitatea de inovare, capacitatea de promovare a serviciilor si produselor, etc). Initial se identifica etapa de dezvoltare a componentului organizational si alternativelor de dezvoltare. Apoi se modeleaza/simuleaza diferite alternative de dezvoltare, dupa care se planifica si se implementeaza interventia. Programul de finalizeaza cu o evaluare a eficientei interventiei si planificarea ulterioara.
Managementul proiectelor
este un pas calitativ nou in Planificarea Strategica a organizatiei.
Durata programului 3-9 zile in dependenta de scop si componentele selectate.
Abordarea noastra presupune impulsionarea dezvoltarii organizatiei prin evaluarea tuturor capacitatilor organizationale (infrastructura, planificarea strategica si operationala, managementul resurselor umane, administrarea financiara, relatiile cu beneficiarii si clientii, relatiile cu partenerii, capacitatea de inovare, capacitatea de promovare a serviciilor si produselor, etc). Initial se identifica etapa de dezvoltare a componentului organizational si alternativelor de dezvoltare. Apoi se modeleaza/simuleaza diferite alternative de dezvoltare, dupa care se planifica si se implementeaza interventia. Programul de finalizeaza cu o evaluare a eficientei interventiei si planificarea ulterioara.
- Evaluarea si dezvoltarea serviciilor/produselor. Expertiza sectoriala. Branding.
- Evaluarea si dezvoltarea strategiilor de marketing si sensibilizare a opiniei publice.
- Evaluarea si dezvoltarea managementului organizational. Planificarea strategica.
- Evaluarea si dezvoltarea parteneriatelor / managementul actorilor
- Evaluarea si dezvoltarea managemenului financiar.
- Evaluarea si dezvoltarea resurselor umane. Formarea si dezvoltarea comunitatii de experti/practicieni.
- Evaluarea si dezvoltarea imaginei organizatiei.
- Evaluarea si dezvoltarea infrastructurii organizationale.
Managementul proiectelor
- Elaborarea proiectelor. Matricea logica.
- Monitorizarea si Evaluarea proiectelor
- Elaborarea participativa a proiectelor
- Conducerea echipei de proiect. Planificarea operationala si monitorizarea.
- Auto-evaluarea proiectelor
- Antreprenoriatul social
- Managementul Lucrului in Echipa. Conducerea echipelor
- Elaborarea planului de afaceri.
- Learning Organization
- Management prin obiective
- Alte programe elaborate in baza necesitatilor
- Stakeholder management
